DAMPAK KEPEMIMPINAN PASRTISIPATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN MAJELIS GEREJA TORAJA, JEMAAT BATANGPALLI
Keywords:
leadership, decisions, church, participatoryAbstract
The most common decision-making is done by a stakeholder or what is called a leader or head. There are quite a lot of inappropriate decisions from a leader because the model used is also inappropriate. The purpose of this study is to find out how the principle of participatory leadership in decision-making can be applied in various types of institutions or companies. The method used is a qualitative research method with a descriptive approach to describe the real conditions that actually occur in the middle of society. Data collection is done through literature studies, social analysis and interviews. The theories that are the author's references are theories about leadership, theories about the church and theories about participatory principles in an organization or institution. After conducting in-depth studies and research, the results obtained from this study are that the Toraja Church of the Batang Palli Congregation has succeeded in implementing the principle of participatory leadership in administrative management, so that it becomes an education for other institutions in bringing about organizational, institutional or company changes that are better.
References
Badan Pekerja Sinode Gereja Toraja. Penyelarasan Tata Gereja Toraja. Toraja: Sulo Rantepao, 2022.
Dedi, and Masri. “Keutamaan Pria Sebagai Pemimpin.” ANSIRU PAI: Pengembangan Profesi Guru Pendidikan Agama 2, no. 5 (2021).
Dei Winarto. “Pemimpin Yang Melayani Menurut Kisah Para Rasul 6-13.” Teruna Bhakti 2, No. 1 (2019): 9–10.
Dewi Ryanti. Kreativitas Dan Inovasi Di Tempat Kerja. Jakarta: Universital Katholik Atma Jaya, 2019.
Ebenhaizar In Timo. “The Make of History: Pemimpin Yang Berwawasan Oikumenis Di Indonesia.” Paz Humana 3, no. 2 (2015).
GUNAWAN, AGUNG. “Pemuridan Dan Kedewasaan Rohani.” SOLA GRATIA: Jurnal Teologi Biblika dan Praktika 5, no. 1 (2020): 1–17.
Harries. Pemimpin Dan Memimpin. Yogyakarta: Balaipustaka, 2007.
Heri Purwanto. “Misi Ekolgosi: Memaknai Ulang Misi Gereja Kristen Muria Indonesia Di Tengah Bencana Alam Dan Krisis Ekololgi.” Journal of Divinty, Peace and Conflict Studies 2, no. 1 (2021).
Hersey Paul. Perilaku Kepemimpinan Stuasional: Terjemahan Oleh Stphen Robbins. Jakarta: Salemba Empat, 2008.
Jimmi Pindan Pute. Buku Dokumen Gereja Toraja Jemaat Batang Palli. Toraja, 2022.
———. Sejarah Gereja Jemaat Batang Palli. Toraja, 2022.
Juliana Lumintang. “Dinamika Konflik Dalam Organisasi.” Acta Diurna 4, No. 2 (2015): 7.
P. Hellen Wijaya. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional, Budaya Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja.” Edumasmul : Pendidikan 3, no. 23 (2018).
Peter Scazzero. The Emotionally Healthy Leader: Pemimpin Yang Sehat Secara Emosi. Jawa Timur: literatur perkantas jawa timur, 2020.
Prihanto, Agus. “Peran Proses Mentoring Pemimpin Kaum Mudah Bagi Perkembangan Pelayanan Di Gereja.” jurnal Jefray No.2 (2018).
Ronny Siagian. Pemimpin Sejati : Tidak Hanya Dilahirkan, Tetapi Dipelajari Dan Dibentuk. Yogyakarta: Lautan Pustaka, 2019.
Samarenna, Desti, and Harls Evan R. Siahaan. “Memahami Dan Menerapkan Prinsip Kepemimpinan Orang Muda Menurut 1 Timotius 4:12 Bagi Mahasiswa Teologi.” BIA’: Jurnal Teologi dan Pendidikan Kristen Kontekstual 2, no. 1 (2019): 1–13.
Santari Tedan. Ceramah Diskusi Pemimpin Yang Bertanggungjawab. Toraja, 2019.
Sindi Rante Lembang. Pemimpin Kristen Dan Entrepreneurship: Analisis Peran Pemimpin Kristen Terhadap Transformasi Ekonomi Melalui Entrepreneurship Di Gereja Kibaid Jemaat Rantedada. Tanah Toraja, 2024.
Sugiyono. Metode Penelitian Kualitatif Dan R & D. Bandung: Alfabeta, 2013.
T. Kombog. Aluk, Adat Dan Kebudayaan Toraja Dalam Perjumpaannya Dengan Injil. Jakarta: Pusbang-BPS Gereja Toraja, 1992.
Toraja, BPS Gereja. Tata Gereja Toraja. Toraja, n.d.
Yesda Tangdiseru. “Pentingnya Manajemen Gereja Terhadap Pertumbuhan Gereja.” Eulogia 1, no. 2 (2021).
